第40章 进退两难
第40章 承包
“下案的看板也有！”彭刚微微一笑，杨立民在制作看板的时候他其实已经提到过下案的问题。
毕竟看板只有这么点儿大，如果只是将下案的工序一步步写在看板的话也那么几句话，可是如果只是写工序和步骤那岂不是和工艺书没有两样了吗？
这么看来有些脱了裤子打屁，多此一举的嫌疑。
不过杨立民当时只是笑了笑，然后很快说明了下案看板的操作方法。
现在郭海问到，彭刚自然有底气。
彭刚道：“下案因为材料的复杂性当然不可能以看板的形式出现。不过我们技转科通过商量，决定将下案的几个重要步骤做出来用一根袋子装好，你们下案每个组需要也是可以向你这位下案主任借嘛！你们那边我们分成了几个步骤。如排帮、定型、还有清洁的后处理所有的要求的需要的技术我们都会详细的写在看板，实物也按照36码左脚都做了一只，再通过我们技转科技术员的讲解，我看也是可行的！”
在后世里，鞋厂对于下案看板的处理办法正是现在这个模式。
不过后世主要针对的是流水线作业，因为流水线是将一个公种分成了若干个工序，如此一来需要每个工序精细化和简单化。
虽然现在爱民厂达不到流水线制作的要求，不过胜在工人师傅们技术高，对于看板自然是能够看懂的。
而且在杨立民的计划里，让爱民厂全体下先熟悉这种流水线的看板其实也有好处的。
正如如今厂领导们考虑的那样，想要培养一个合格的技术工实在是很难。
可是如果转成流水线呢？
那么不会存在这个问题。
毕竟一个人工种的工作已经被分解成了若干个工序，那么到了工人的手里边或许变成了一个非常简单的动作。
那个时候工人师傅们只需要按部班，按照工艺书和看板的要求操作，当整条流水线全部链接起来那么已经完成了这个工种的作业。
这样一来，不仅降低了工种对工人的技术要求，哪怕是一个从来没有接触过鞋业的人只要突击培训几天也能胜任。
而且最关键的是，因为一个人在一个工序不断的制作，所谓熟能生巧，在千百次不断的重复下，他对自己工作的工序无疑便非常熟练，从而也大大的提高了产品的品质。
流水线之所以在后世被各大工厂纷纷采用，其实根本原因在这里。
毕竟在那样对劳动力迫切紧张的时代，能够节约培训成本和节约培训时间代表着能够早日收到回报。这也是为什么国外诸多工厂不远千里迢迢跑到发展国家开厂的原因。
郭海按照彭刚的话想了一下，立刻明白了话里的意思，当下便朝彭刚竖起了一根大拇指，笑道：“我说老彭啊，你们技转科这次办的事情还真不错。有了看板我们生产现场要轻松多了！”
“嘿嘿，应该的，应该的嘛！”
......
不仅是郭海，还有其他的一些厂领导在没有拿到看板前也向彭刚做了一定的咨询，最后大家伙也相当满意。
整整花了一个多小时，看板才传阅完毕，几乎所有人都是相当的认可，只是下料车间的车间主任的脸色却有些难看起来。
朱红军自然是将一切看在了眼里，他小心翼翼的将传阅回来的看板收好，端起茶杯喝了一口茶之后才向钟时国问道：“怎么，小钟，你有意见？不妨说来听听，要是有什么不合适的地方咱们也可以群策群力，商量商量，找个稳妥的办法嘛！”
站在朱红军的角度，技转科这次弄出来的看板他是非常认可的。
能够节约培训新工人的时间，还能减少或者避免出错，这样的好东西如果不能推行那才是最大的失误。
他在爱民厂干了几十年，从当年轰轰烈烈的建厂，到如今厂里接二连三的出现问题，甚至轻工厅都几乎无视的地步，他的心里可谓是复杂非常。
很多人说他朱红军霸占着厂长这个位置不放手，是个官迷，可是如果他退休，把这个位置交给谁？至少在他看来整个爱民厂没有一个人是适合的。
彭刚多言寡语，是一个做技术的闷葫芦，马向前为人虽然不错却不懂技术，还有其他生产现场的层零担虽然技术有却受于局限眼里只有自己的小部门没有大局观。
至于其他的头头脑脑，手里没有事情做，所以整日里想着怎么给自己捞好处。
现在自己还没有走，这些人已经等的不耐烦了，要是自己走了把权力交到他们的手里他如何放得下心？
“这不是因为用量问题吗？”钟时国一脸的郁闷，以前的时候厂里对用量这一块基本没有什么要求，所以他这个下料车间主任也没有怎么去管制。
可是如今看板居然将用量用详细数据标注了起来，不仅如此人家还画好了操作示意图，连每块格板怎么摆放都画的清清楚楚。
你要说人家的摆放方法不对，根本没办法说。毕竟钟时国对看板开料的方法也是找不出一丝毛病的。
可是在厂的人都清楚，如果按照看板的用量去操作的话，那么所谓的边角料那真没什么留下的了。
鞋厂的工人想要有额外收入，靠的是什么？
靠的还不是通过这些所谓的边角料做几双鞋拿出去售卖？
可是如今用量卡住了，这些工人没有了额外的收入，那还不反了天？
他是一名基层干部，可以说是从一名普通的下料工做起来的，对于工人们的心理也是最清楚的。当然，作为一名干部，他也深知技转科公布用量这件事是正确的，可是如果要实施，这突如其来的情况下生产现场还能搞下去吗？
“哦？用量有问题？”朱红军仿佛好的看了钟时国一眼，问道：“要是技转科算错了，你题出来，毕竟你才是下料主管嘛！这书面的东西和实际情况肯定是有一定差距的，要不你先说说，哪里有问题？”
“下案的看板也有！”彭刚微微一笑，杨立民在制作看板的时候他其实已经提到过下案的问题。
毕竟看板只有这么点儿大，如果只是将下案的工序一步步写在看板的话也那么几句话，可是如果只是写工序和步骤那岂不是和工艺书没有两样了吗？
这么看来有些脱了裤子打屁，多此一举的嫌疑。
不过杨立民当时只是笑了笑，然后很快说明了下案看板的操作方法。
现在郭海问到，彭刚自然有底气。
彭刚道：“下案因为材料的复杂性当然不可能以看板的形式出现。不过我们技转科通过商量，决定将下案的几个重要步骤做出来用一根袋子装好，你们下案每个组需要也是可以向你这位下案主任借嘛！你们那边我们分成了几个步骤。如排帮、定型、还有清洁的后处理所有的要求的需要的技术我们都会详细的写在看板，实物也按照36码左脚都做了一只，再通过我们技转科技术员的讲解，我看也是可行的！”
在后世里，鞋厂对于下案看板的处理办法正是现在这个模式。
不过后世主要针对的是流水线作业，因为流水线是将一个公种分成了若干个工序，如此一来需要每个工序精细化和简单化。
虽然现在爱民厂达不到流水线制作的要求，不过胜在工人师傅们技术高，对于看板自然是能够看懂的。
而且在杨立民的计划里，让爱民厂全体下先熟悉这种流水线的看板其实也有好处的。
正如如今厂领导们考虑的那样，想要培养一个合格的技术工实在是很难。
可是如果转成流水线呢？
那么不会存在这个问题。
毕竟一个人工种的工作已经被分解成了若干个工序，那么到了工人的手里边或许变成了一个非常简单的动作。
那个时候工人师傅们只需要按部班，按照工艺书和看板的要求操作，当整条流水线全部链接起来那么已经完成了这个工种的作业。
这样一来，不仅降低了工种对工人的技术要求，哪怕是一个从来没有接触过鞋业的人只要突击培训几天也能胜任。
而且最关键的是，因为一个人在一个工序不断的制作，所谓熟能生巧，在千百次不断的重复下，他对自己工作的工序无疑便非常熟练，从而也大大的提高了产品的品质。
流水线之所以在后世被各大工厂纷纷采用，其实根本原因在这里。
毕竟在那样对劳动力迫切紧张的时代，能够节约培训成本和节约培训时间代表着能够早日收到回报。这也是为什么国外诸多工厂不远千里迢迢跑到发展国家开厂的原因。
郭海按照彭刚的话想了一下，立刻明白了话里的意思，当下便朝彭刚竖起了一根大拇指，笑道：“我说老彭啊，你们技转科这次办的事情还真不错。有了看板我们生产现场要轻松多了！”
“嘿嘿，应该的，应该的嘛！”
......
不仅是郭海，还有其他的一些厂领导在没有拿到看板前也向彭刚做了一定的咨询，最后大家伙也相当满意。
整整花了一个多小时，看板才传阅完毕，几乎所有人都是相当的认可，只是下料车间的车间主任的脸色却有些难看起来。
朱红军自然是将一切看在了眼里，他小心翼翼的将传阅回来的看板收好，端起茶杯喝了一口茶之后才向钟时国问道：“怎么，小钟，你有意见？不妨说来听听，要是有什么不合适的地方咱们也可以群策群力，商量商量，找个稳妥的办法嘛！”
站在朱红军的角度，技转科这次弄出来的看板他是非常认可的。
能够节约培训新工人的时间，还能减少或者避免出错，这样的好东西如果不能推行那才是最大的失误。
他在爱民厂干了几十年，从当年轰轰烈烈的建厂，到如今厂里接二连三的出现问题，甚至轻工厅都几乎无视的地步，他的心里可谓是复杂非常。
很多人说他朱红军霸占着厂长这个位置不放手，是个官迷，可是如果他退休，把这个位置交给谁？至少在他看来整个爱民厂没有一个人是适合的。
彭刚多言寡语，是一个做技术的闷葫芦，马向前为人虽然不错却不懂技术，还有其他生产现场的层零担虽然技术有却受于局限眼里只有自己的小部门没有大局观。
至于其他的头头脑脑，手里没有事情做，所以整日里想着怎么给自己捞好处。
现在自己还没有走，这些人已经等的不耐烦了，要是自己走了把权力交到他们的手里他如何放得下心？
“这不是因为用量问题吗？”钟时国一脸的郁闷，以前的时候厂里对用量这一块基本没有什么要求，所以他这个下料车间主任也没有怎么去管制。
可是如今看板居然将用量用详细数据标注了起来，不仅如此人家还画好了操作示意图，连每块格板怎么摆放都画的清清楚楚。
你要说人家的摆放方法不对，根本没办法说。毕竟钟时国对看板开料的方法也是找不出一丝毛病的。
可是在厂的人都清楚，如果按照看板的用量去操作的话，那么所谓的边角料那真没什么留下的了。
鞋厂的工人想要有额外收入，靠的是什么？
靠的还不是通过这些所谓的边角料做几双鞋拿出去售卖？
可是如今用量卡住了，这些工人没有了额外的收入，那还不反了天？
他是一名基层干部，可以说是从一名普通的下料工做起来的，对于工人们的心理也是最清楚的。当然，作为一名干部，他也深知技转科公布用量这件事是正确的，可是如果要实施，这突如其来的情况下生产现场还能搞下去吗？
“哦？用量有问题？”朱红军仿佛好的看了钟时国一眼，问道：“要是技转科算错了，你题出来，毕竟你才是下料主管嘛！这书面的东西和实际情况肯定是有一定差距的，要不你先说说，哪里有问题？”