409、职场潜规则
初入职场的年轻人在处理跟上级领导关系的时候，总会犯两个很常见的错误，第一种就是讨厌领导，对领导敬而远之，或者跟领导对着干——这是年轻人长年被父母控制下养成的逆反心理；第二种常见的错误，就是跟领导的交流过程中，不懂得界限，总是越界。
这两种错误都是很不可取的。你在一个部门工作，你的工资增长，奖金效益都是跟领导的态度挂钩的，领导可以决定你的收入多少，你为什么要对领导敬而远之，或者跟领导对着干？时间久了，你不是没有升迁机会，被边缘化，就是直接被赶走，滚蛋。
中国的教育总是跟社会是反过来的，书上教育我们要有做人的骨气，什么趋炎附势都是无耻之徒的所作所为。年轻人被书本上的那些高大上思想给洗傻了，等到走上社会，社会上的规则是人际关系和丛林法则，没有人跟你讲什么所谓的公平正义，所以，很多年轻人走上社会之后，就会碰的头破血流。
越是学习好，整日生活在象牙塔里的学生，到了社会上遭受的挫折就越大，因为他们受到课本的影响太大了。
很多刚毕业的年轻人看不惯那些总喜欢往领导办公室跑，向领导汇报工作，跑腿办事的人，觉得那是溜须拍马，但实际上是不是呢？人家也是努力给公司做事了，可能比你做的更好，只不过人家更懂得做事的方式，讨了领导的欢心而已，领导不用人家这种办事勤快的，难道要用你这种刺头？就算是自家孩子，你喜欢调皮捣蛋的熊孩子，还是喜欢乖巧可爱的？
第二种错误经常出现在那种跟了好脾气领导的年轻人身上，领导可能比较和蔼，经常也跟年轻人们在一起交流，时间久了，年轻人就会产生错觉，觉得领导不是领导，更像是铁哥们。在做事的时候，就会不自觉地越界。
实际上，领导对你和蔼可亲可以，因为那是领导愿意，但是你不能真的就把领导当哥们儿，起码的尊重还是要有的。如果说话做事越界了，铁哥们儿的幻觉就会立刻破灭，你该走人的还是会走人。
张义仁跟柯总监在一起交流的时候，他倒没有犯第一种错误，他一直把自己这份工作当成了学习和积累的机会，所以，他会经常跟柯总监交流，即便是柯总监贪墨了他的功劳，他依然经常跟柯总监聊品牌方面的事情。
第二种问题，他暂时也没有出现，只是这场聚餐，是他开始犯这个错误的开始。
聚餐定在银丰路的小肥羊，四个人点了菜之后，开始瞎扯起来。柯总监倒是没摆什么架子，跟张义仁他们几个聊起了女人——其实上下级在一起吃饭，也真没什么好聊的。
聊工作，气氛太沉重，聊私事，大家又不是一个圈子里的人，聊不到一起去。能聊的话题，也就剩下国家大事，体育，娱乐，还有就是女人。具体聊什么，还是看领导的个人风格，柯总监这人比较好色，当然是聊女人比较开心。
这两种错误都是很不可取的。你在一个部门工作，你的工资增长，奖金效益都是跟领导的态度挂钩的，领导可以决定你的收入多少，你为什么要对领导敬而远之，或者跟领导对着干？时间久了，你不是没有升迁机会，被边缘化，就是直接被赶走，滚蛋。
中国的教育总是跟社会是反过来的，书上教育我们要有做人的骨气，什么趋炎附势都是无耻之徒的所作所为。年轻人被书本上的那些高大上思想给洗傻了，等到走上社会，社会上的规则是人际关系和丛林法则，没有人跟你讲什么所谓的公平正义，所以，很多年轻人走上社会之后，就会碰的头破血流。
越是学习好，整日生活在象牙塔里的学生，到了社会上遭受的挫折就越大，因为他们受到课本的影响太大了。
很多刚毕业的年轻人看不惯那些总喜欢往领导办公室跑，向领导汇报工作，跑腿办事的人，觉得那是溜须拍马，但实际上是不是呢？人家也是努力给公司做事了，可能比你做的更好，只不过人家更懂得做事的方式，讨了领导的欢心而已，领导不用人家这种办事勤快的，难道要用你这种刺头？就算是自家孩子，你喜欢调皮捣蛋的熊孩子，还是喜欢乖巧可爱的？
第二种错误经常出现在那种跟了好脾气领导的年轻人身上，领导可能比较和蔼，经常也跟年轻人们在一起交流，时间久了，年轻人就会产生错觉，觉得领导不是领导，更像是铁哥们。在做事的时候，就会不自觉地越界。
实际上，领导对你和蔼可亲可以，因为那是领导愿意，但是你不能真的就把领导当哥们儿，起码的尊重还是要有的。如果说话做事越界了，铁哥们儿的幻觉就会立刻破灭，你该走人的还是会走人。
张义仁跟柯总监在一起交流的时候，他倒没有犯第一种错误，他一直把自己这份工作当成了学习和积累的机会，所以，他会经常跟柯总监交流，即便是柯总监贪墨了他的功劳，他依然经常跟柯总监聊品牌方面的事情。
第二种问题，他暂时也没有出现，只是这场聚餐，是他开始犯这个错误的开始。
聚餐定在银丰路的小肥羊，四个人点了菜之后，开始瞎扯起来。柯总监倒是没摆什么架子，跟张义仁他们几个聊起了女人——其实上下级在一起吃饭，也真没什么好聊的。
聊工作，气氛太沉重，聊私事，大家又不是一个圈子里的人，聊不到一起去。能聊的话题，也就剩下国家大事，体育，娱乐，还有就是女人。具体聊什么，还是看领导的个人风格，柯总监这人比较好色，当然是聊女人比较开心。