第1248节
方卓沉吟再三，说道：“不管如何，移动是微软接下来绕不开的一步，还是让我们一起保持观察吧。”
他结束了采访，走进研发中心，准备易科总办会议的上线。
这一次飞来美国，方卓基本是回应这边舆论出现的一些质疑，也重新勾连一些友情，顺便再看看日企能否带来利益。
而公司方面，联合创始人虞红女士并没有跟着飞过来，是在上海负责了相当一部分的全球事务，美国市场是由副总裁施罗德领导。
总办会议开始，讨论的是易科云的发展。
自易科云正式推出以来，整个易科系的数据就在逐步接入，今年的剩余计划就是对国内企业的支持。
只是，正如同手机业务在全球市场获得成功，形成正向循环，不管yms的戚赫还是云计算的王坚，他们都先后表示了能否进一步开拓业务的可能。
在国外已经有亚马逊和谷歌以及微软的投入之下，这显然会比较艰难。
除此之外，平台和数据的敏感级别也不一样。
易科现在在美国和欧洲的用户数据都是明确了本地存储，年内在休斯敦还会动工一个数据中心，都是为了防止口舌。
方卓从原则上表示了先把国内市场做好的想法。
易科的总办会议气氛从成立以来就颇为宽松，所以，戚赫等人纷纷发表了温和的意见。
戚赫：“方总，虱子多了不痒，反正，你在美国也得为冰芯辩解，辩一个是辩，辩两个也是辩。”
王坚：“方总，你说的风险都是得我们能把业务做大才会碰见，我们现在只是试试，不一定能做大，也许就做个中不溜的。”
刘强东：“方总，你说鲍尔默老化，千万别给他这样说你的机会啊。”
方卓听到了颇多的反对之声。
抛开里面的刺，倒也不无道理。
“虞总呢？”方卓没听到虞红的声音。
“大家基本把我的意思都说出来了。”虞红亮麦，“我是在想公司生态的事情，随着我们产品的销量和存量不断增大，天然的能推出更多的生态服务，这一点和国内的yms是一样的，最起码，做一做云空间总是行的。”
她继续说道：“困难肯定是有的，不管是技术要求还是后续的监管要求，但既然路子方向是对的，那就值得试一试，倒不用太瞻前顾后，微软不都还有过反垄断调查，大公司总是要面临方方面面的问题。”
兵来将挡，做大了再说，先能赚的钱赚到手再说。
“那就……”方卓沉吟，“容我再思量思量。”
如之前拉里对易科观察评价，他是想把公司从手机硬件进一步推动到科技公司的定位之上，而技术和用户生态无疑是科技公司的护城河。
总办会议接着讨论下个话题。
等到这场会议结束，方卓反复思考自己的想法和大家的意见，觉得移动生态也可以尝试和微软、谷歌这类大象共舞。
只是，一直以来的谷歌gms是个阻碍，是个问题。
易科在海外与谷歌合作的基础就在于采用它的gms框架，这一点是谷歌无论如何都要维护的。
或许，可以用海外独立公司来运作？
然后，运营到一定程度再收购回公司？
方卓一时间思绪万千，踌躇不定，而想到独立运营，又想到了公司内部研发和使用的线上会议，觉得也能放出来独立开拓市场。
就在他于硅谷思考易科的战略发展之际，受这段时间以来的商业新闻影响，国内也组织了一波对21世纪ceo们的评价。
方卓之前评的时候是私人的，是自己把自己评在了第一位。
这一次，他是荣膺国内媒体的最佳评价，成为十大新世纪ceo之首，同样获得殊荣的还有马云、马化腾等人。
不过，真正让方卓注意到的是反面评选，这段时间和腾讯奋力抗争但无奈失败的庆子也荣膺桂冠。
先当当，当当没了，再铛团，铛团也没了。
前者还好一些，拿了钱，后者现在一地鸡毛，股权随着米团发展有迅速缩水的风险。
李果庆最新的消息是已经离开深圳，基本接受被铛团驱除出局的结果。
“人家乔布斯还被赶出过董事会呢，我这算什么，放心吧，我老李会卷土重来的。”
他在以投资人身份参加乐视活动的时候不慌不忙的对媒体表了态。
第22章 竞争战略
方卓在硅谷思考公司的整体战略，展望接下来的发展之路。
国内朋友各自安好，腾讯仍在顽强的推动王牌的移动化，解决了支付宝问题的阿里腾出了手，百度终于乐意在搜索之外的地图上用劲，庆子、庆子……大抵是没救了。
9月10日，方卓在办公室里审视戚赫和王坚各自发来的关于云业务的书面意见。
这两人是两个角度，但看到最后殊途同归，戚赫是以亚马逊的发展来谈易科的未来，王坚则是以技术发展来希望开拓更大市场。
“我应该是被说服了。”方卓把玩着技术总监许柯登刚刚送来的蜘蛛机器人，这么对他了句。
许柯登“嗯”了一声，见老板目光看过来，立即又跟了句：“反正我对这方面也不懂。”
方卓有些生气的拍了拍蜘蛛人：“不懂可以学啊，不就是apaas、faas、dbpaas、adpaas这类前景嘛！”
许柯登知道老板记性向来是好的，冷静的要求道：“方总，你详细解释下apaas。”
方卓“哼”了一声：“这些就是要把应用程序的集成方式给标准化，让有需要的公司和开发者开箱即用，以此来更好的数据化和自动化，让他们可以在不同程序和系统间迁移数据，简化数据共享和协作来提高业务效率。”
许柯登怀疑继续问下去还能听到更多一板一眼的解释，可以了，可以了，已经比很多老板强了。
他连忙说道：“好的，方总，我会多和王博士他们交流的。”
方卓点头，这才端详手里的蜘蛛人，皱眉道：“他们怎么还在研究这玩意？”
之前在上海办公室的时候就收到过硅谷研发中心的成果，让人难以捉摸，后续没听到声音，还以为已经停掉了。
许柯登精神一振，答道：“方总，我们这个蜘蛛机器人不一样。”
方卓困惑的看了眼许老师：“哪里不一样？”
“它背后的算法进步了！”许柯登认真地说道，“还是不一样的。”
方卓摸着手里的蜘蛛人，实在难以认同这个审美，又问：“所以，它现在是个什么？”
许柯登想了想：“是一个有算法的蜘蛛机器人。”
方卓笑着点头，好好好，跟我搁这搁这呢。
办公室的门被敲响，秘书通报，微软前ceo鲍尔默到了。
在方卓还没应盖茨之邀去参观微软的时候，下野无事的鲍尔默约着时间来易科瞧瞧这家新世纪发展起来的公司。
方卓对此自然不会拒绝，只要鲍尔默不是来办公室冲塔的就行。
片刻之后，鲍尔默大踏步的走进了办公室，说着自己的第一观感：“你们这边真挺自由，我看走廊里还有用电动踏板的，你们公司以后还会做这一块吗？”
“不碍别人的事就行。”方卓示意鲍尔默落座，又让秘书给倒了杯咖啡。
鲍尔默刚刚坐下就瞧见方总手边的蜘蛛机器人，纳闷道：“这个蜘蛛又是什么？”
“仿生机器人。”方卓答道。
鲍尔默颇为疑惑：“这也是易科内部孵化的技术？还挺分散？”
方卓摆摆手，骄傲地说道：“算法，算法，你懂吗？这个重要的是背后的算法，算了，要不你怎么干不了ceo了呢。”
鲍尔默看了眼方总和他的机器人，心生敬意，易科还是有东西的。
许柯登看着这一幕也心生敬意，方总，根本难不倒你。
方卓看到鲍尔默的沉默，决定不再提他不再担任ceo的事，也确实有些残忍。
他刚要说话，忽然心中一动，新ceo纳德拉之前在微软负责的工作就包括云业务，微软董事会这次把他选上来，除了自己预测的移动优先，也必然是看重他这方面的经验与云业务的未来潜力。
正好可以和易科的云业务印证印证。
为了工作，些许残忍也是能够理解的。
“你不当ceo，现在这个纳德拉上位，微软接下来就是一边搞组织改革，一边做移动和云业务了。”方卓肯定地说道。
鲍尔默忍不住称赞道：“方总，虽然对你评自己是最好的ceo这一点有异议，但不愧是最好的之一，确实，这是我们讨论出来或许更契合微软发展的方向。”
他略一思考，又说道：“纳德拉有信心在未来把云业务建设为公司营收占比最大的业务。”
方卓吃了一惊，评价道：“这会是个不小的挑战，你们会给他足够的时间吗？”
如今的微软，windows的相关业务仍然是占比最大的一块。
“连我都走了，还要怎么支持？”鲍尔默笑道。
“你是属于该走了，但业务的反馈链比较长的话，股东、员工的热情和支持是一个问题。”方卓指出问题所在。
鲍尔默气笑了：“我不想走，可以不走！”
方卓纳闷道：“那有什么意思呢？”
“走了走了，你这公司没什么好看的了！”鲍尔默起身要走。
“相互探讨嘛，来都来了，走，我带你参观我们研发中心。”方卓起身挽留，还想听听鲍尔默这位前ceo对现ceo决策的评价。
他已经感受到微软对云业务支持的决心，但还想听下他们对当前局势竞争的判断。
技术总监许柯登等人陪同着老板和鲍尔默，时时讲解易科硅谷研发中心里的部分技术，因为自08年以后就收拢了不少五花八门的团队，易科从去年在做的一件事就是有选择的精简。
鲍尔默听了一阵，心里的感觉就是易科在ic设计上的投入很大，现在涉及的服务器芯片架构也是一项需要长期投入的工作。
他拿了之前的话反问方总：“你们研究arm架构的服务器，这看起来也需要很久才能看到收益，甚至可能看不到，你是怎么给出时间计划的？”
“我们的这个团队是当初在奥斯汀收购来的，那次还是我亲自带人飞过去的，也是我亲口答应的波特，会持续的进行这方面的研发。”方卓讲述易科这个团队的由来，是一笔08年的2300万美元收购案。
而在金融危机之前，这个团队的估值还是8000万美元，属于是捡漏了。
从08年到11年，随着易科营收的提高，当初的投入承诺也一直落实，这个团队也一直在吸收新鲜血液。
方卓笑道：“我们易科做点研究不容易，如果再失信，那就更不容易打响招牌了，更何况，这属于相对贴合的研发方向。”
鲍尔默微微点头，感慨道：“易科的业务和研发在逐渐丰满，不光是丰满，而且相互之间联系了起来，ic设计先在手机上取得了成功，这下面的团队又有服务器架构的方向，接下来是和你们的云业务联动了吧。”
他沉吟道：“你们易科在中国市场是有主场优势的，就是以后在美国市场会比较难，亚马逊的投入和发展都很快，恐怕是个不好竞争的对手，谷歌这方面的投入也明显加强了。”
亚马逊在前，谷歌和微软在后，都有对云业务的研究，只是投入资源存在多寡，现在，微软要押注这方面的未来了。
方卓没有否认易科内部这方面的联系，也没有说话，而是脑海里闪烁了一些竞争战略上的想法。
他结束了采访，走进研发中心，准备易科总办会议的上线。
这一次飞来美国，方卓基本是回应这边舆论出现的一些质疑，也重新勾连一些友情，顺便再看看日企能否带来利益。
而公司方面，联合创始人虞红女士并没有跟着飞过来，是在上海负责了相当一部分的全球事务，美国市场是由副总裁施罗德领导。
总办会议开始，讨论的是易科云的发展。
自易科云正式推出以来，整个易科系的数据就在逐步接入，今年的剩余计划就是对国内企业的支持。
只是，正如同手机业务在全球市场获得成功，形成正向循环，不管yms的戚赫还是云计算的王坚，他们都先后表示了能否进一步开拓业务的可能。
在国外已经有亚马逊和谷歌以及微软的投入之下，这显然会比较艰难。
除此之外，平台和数据的敏感级别也不一样。
易科现在在美国和欧洲的用户数据都是明确了本地存储，年内在休斯敦还会动工一个数据中心，都是为了防止口舌。
方卓从原则上表示了先把国内市场做好的想法。
易科的总办会议气氛从成立以来就颇为宽松，所以，戚赫等人纷纷发表了温和的意见。
戚赫：“方总，虱子多了不痒，反正，你在美国也得为冰芯辩解，辩一个是辩，辩两个也是辩。”
王坚：“方总，你说的风险都是得我们能把业务做大才会碰见，我们现在只是试试，不一定能做大，也许就做个中不溜的。”
刘强东：“方总，你说鲍尔默老化，千万别给他这样说你的机会啊。”
方卓听到了颇多的反对之声。
抛开里面的刺，倒也不无道理。
“虞总呢？”方卓没听到虞红的声音。
“大家基本把我的意思都说出来了。”虞红亮麦，“我是在想公司生态的事情，随着我们产品的销量和存量不断增大，天然的能推出更多的生态服务，这一点和国内的yms是一样的，最起码，做一做云空间总是行的。”
她继续说道：“困难肯定是有的，不管是技术要求还是后续的监管要求，但既然路子方向是对的，那就值得试一试，倒不用太瞻前顾后，微软不都还有过反垄断调查，大公司总是要面临方方面面的问题。”
兵来将挡，做大了再说，先能赚的钱赚到手再说。
“那就……”方卓沉吟，“容我再思量思量。”
如之前拉里对易科观察评价，他是想把公司从手机硬件进一步推动到科技公司的定位之上，而技术和用户生态无疑是科技公司的护城河。
总办会议接着讨论下个话题。
等到这场会议结束，方卓反复思考自己的想法和大家的意见，觉得移动生态也可以尝试和微软、谷歌这类大象共舞。
只是，一直以来的谷歌gms是个阻碍，是个问题。
易科在海外与谷歌合作的基础就在于采用它的gms框架，这一点是谷歌无论如何都要维护的。
或许，可以用海外独立公司来运作？
然后，运营到一定程度再收购回公司？
方卓一时间思绪万千，踌躇不定，而想到独立运营，又想到了公司内部研发和使用的线上会议，觉得也能放出来独立开拓市场。
就在他于硅谷思考易科的战略发展之际，受这段时间以来的商业新闻影响，国内也组织了一波对21世纪ceo们的评价。
方卓之前评的时候是私人的，是自己把自己评在了第一位。
这一次，他是荣膺国内媒体的最佳评价，成为十大新世纪ceo之首，同样获得殊荣的还有马云、马化腾等人。
不过，真正让方卓注意到的是反面评选，这段时间和腾讯奋力抗争但无奈失败的庆子也荣膺桂冠。
先当当，当当没了，再铛团，铛团也没了。
前者还好一些，拿了钱，后者现在一地鸡毛，股权随着米团发展有迅速缩水的风险。
李果庆最新的消息是已经离开深圳，基本接受被铛团驱除出局的结果。
“人家乔布斯还被赶出过董事会呢，我这算什么，放心吧，我老李会卷土重来的。”
他在以投资人身份参加乐视活动的时候不慌不忙的对媒体表了态。
第22章 竞争战略
方卓在硅谷思考公司的整体战略，展望接下来的发展之路。
国内朋友各自安好，腾讯仍在顽强的推动王牌的移动化，解决了支付宝问题的阿里腾出了手，百度终于乐意在搜索之外的地图上用劲，庆子、庆子……大抵是没救了。
9月10日，方卓在办公室里审视戚赫和王坚各自发来的关于云业务的书面意见。
这两人是两个角度，但看到最后殊途同归，戚赫是以亚马逊的发展来谈易科的未来，王坚则是以技术发展来希望开拓更大市场。
“我应该是被说服了。”方卓把玩着技术总监许柯登刚刚送来的蜘蛛机器人，这么对他了句。
许柯登“嗯”了一声，见老板目光看过来，立即又跟了句：“反正我对这方面也不懂。”
方卓有些生气的拍了拍蜘蛛人：“不懂可以学啊，不就是apaas、faas、dbpaas、adpaas这类前景嘛！”
许柯登知道老板记性向来是好的，冷静的要求道：“方总，你详细解释下apaas。”
方卓“哼”了一声：“这些就是要把应用程序的集成方式给标准化，让有需要的公司和开发者开箱即用，以此来更好的数据化和自动化，让他们可以在不同程序和系统间迁移数据，简化数据共享和协作来提高业务效率。”
许柯登怀疑继续问下去还能听到更多一板一眼的解释，可以了，可以了，已经比很多老板强了。
他连忙说道：“好的，方总，我会多和王博士他们交流的。”
方卓点头，这才端详手里的蜘蛛人，皱眉道：“他们怎么还在研究这玩意？”
之前在上海办公室的时候就收到过硅谷研发中心的成果，让人难以捉摸，后续没听到声音，还以为已经停掉了。
许柯登精神一振，答道：“方总，我们这个蜘蛛机器人不一样。”
方卓困惑的看了眼许老师：“哪里不一样？”
“它背后的算法进步了！”许柯登认真地说道，“还是不一样的。”
方卓摸着手里的蜘蛛人，实在难以认同这个审美，又问：“所以，它现在是个什么？”
许柯登想了想：“是一个有算法的蜘蛛机器人。”
方卓笑着点头，好好好，跟我搁这搁这呢。
办公室的门被敲响，秘书通报，微软前ceo鲍尔默到了。
在方卓还没应盖茨之邀去参观微软的时候，下野无事的鲍尔默约着时间来易科瞧瞧这家新世纪发展起来的公司。
方卓对此自然不会拒绝，只要鲍尔默不是来办公室冲塔的就行。
片刻之后，鲍尔默大踏步的走进了办公室，说着自己的第一观感：“你们这边真挺自由，我看走廊里还有用电动踏板的，你们公司以后还会做这一块吗？”
“不碍别人的事就行。”方卓示意鲍尔默落座，又让秘书给倒了杯咖啡。
鲍尔默刚刚坐下就瞧见方总手边的蜘蛛机器人，纳闷道：“这个蜘蛛又是什么？”
“仿生机器人。”方卓答道。
鲍尔默颇为疑惑：“这也是易科内部孵化的技术？还挺分散？”
方卓摆摆手，骄傲地说道：“算法，算法，你懂吗？这个重要的是背后的算法，算了，要不你怎么干不了ceo了呢。”
鲍尔默看了眼方总和他的机器人，心生敬意，易科还是有东西的。
许柯登看着这一幕也心生敬意，方总，根本难不倒你。
方卓看到鲍尔默的沉默，决定不再提他不再担任ceo的事，也确实有些残忍。
他刚要说话，忽然心中一动，新ceo纳德拉之前在微软负责的工作就包括云业务，微软董事会这次把他选上来，除了自己预测的移动优先，也必然是看重他这方面的经验与云业务的未来潜力。
正好可以和易科的云业务印证印证。
为了工作，些许残忍也是能够理解的。
“你不当ceo，现在这个纳德拉上位，微软接下来就是一边搞组织改革，一边做移动和云业务了。”方卓肯定地说道。
鲍尔默忍不住称赞道：“方总，虽然对你评自己是最好的ceo这一点有异议，但不愧是最好的之一，确实，这是我们讨论出来或许更契合微软发展的方向。”
他略一思考，又说道：“纳德拉有信心在未来把云业务建设为公司营收占比最大的业务。”
方卓吃了一惊，评价道：“这会是个不小的挑战，你们会给他足够的时间吗？”
如今的微软，windows的相关业务仍然是占比最大的一块。
“连我都走了，还要怎么支持？”鲍尔默笑道。
“你是属于该走了，但业务的反馈链比较长的话，股东、员工的热情和支持是一个问题。”方卓指出问题所在。
鲍尔默气笑了：“我不想走，可以不走！”
方卓纳闷道：“那有什么意思呢？”
“走了走了，你这公司没什么好看的了！”鲍尔默起身要走。
“相互探讨嘛，来都来了，走，我带你参观我们研发中心。”方卓起身挽留，还想听听鲍尔默这位前ceo对现ceo决策的评价。
他已经感受到微软对云业务支持的决心，但还想听下他们对当前局势竞争的判断。
技术总监许柯登等人陪同着老板和鲍尔默，时时讲解易科硅谷研发中心里的部分技术，因为自08年以后就收拢了不少五花八门的团队，易科从去年在做的一件事就是有选择的精简。
鲍尔默听了一阵，心里的感觉就是易科在ic设计上的投入很大，现在涉及的服务器芯片架构也是一项需要长期投入的工作。
他拿了之前的话反问方总：“你们研究arm架构的服务器，这看起来也需要很久才能看到收益，甚至可能看不到，你是怎么给出时间计划的？”
“我们的这个团队是当初在奥斯汀收购来的，那次还是我亲自带人飞过去的，也是我亲口答应的波特，会持续的进行这方面的研发。”方卓讲述易科这个团队的由来，是一笔08年的2300万美元收购案。
而在金融危机之前，这个团队的估值还是8000万美元，属于是捡漏了。
从08年到11年，随着易科营收的提高，当初的投入承诺也一直落实，这个团队也一直在吸收新鲜血液。
方卓笑道：“我们易科做点研究不容易，如果再失信，那就更不容易打响招牌了，更何况，这属于相对贴合的研发方向。”
鲍尔默微微点头，感慨道：“易科的业务和研发在逐渐丰满，不光是丰满，而且相互之间联系了起来，ic设计先在手机上取得了成功，这下面的团队又有服务器架构的方向，接下来是和你们的云业务联动了吧。”
他沉吟道：“你们易科在中国市场是有主场优势的，就是以后在美国市场会比较难，亚马逊的投入和发展都很快，恐怕是个不好竞争的对手，谷歌这方面的投入也明显加强了。”
亚马逊在前，谷歌和微软在后，都有对云业务的研究，只是投入资源存在多寡，现在，微软要押注这方面的未来了。
方卓没有否认易科内部这方面的联系，也没有说话，而是脑海里闪烁了一些竞争战略上的想法。